克日，，，，金年会集团召开2022年科技立异事情总结暨2023年岁情安排安排会。。。。。
。公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣，，，，党委委员、副总裁徐慧远，，，，党委委员、总工程师颜华出席聚会并讲话。。。。。
。部分子公司、职能部室等主要认真人、手艺职员加入。。。。。
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       公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣周全总结了公司2022年科技立异事情亮点、效果，，，，明确了2023年科技立异事情目的和步伐。。。。。
。他强调，，，，各单位要在科技立异事情中创立更多经济效益，，，，为公司高质量生长孝顺实力，，，，并作事情安排安排：

       一是要建好平台，，，，打好科技立异基础。。。。。
。围绕国家战略需要、公司战略需要、生产谋划需要，，，，打造“3+2”科技立异平台及各工业板块科技中心，，，，周全夯实科技立异基础。。。。。
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       二是要掘客高价值科研立异课题。。。。。
。坚持从资源替换、产量提升、品质提升、降低能耗物耗、新工艺新质料及新装备选择、劳动效率提升、循环再使用、新产品开发等8个方面全流程挖掘立异课题，，，，提高公司盈利能力和市场竞争力。。。。。
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       三是要坚持全方位“走出去”战略、对外相助。。。。。
。增强走访市场调研、上下游供应商、偕行先进企业、相关装备质料单位、高等院校、科研研究所、行业平台、专业协会及外洋客户等，，，，一直学习先进，，，，解决客户需求，，，，追求新产品开发项目时机。。。。。
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       四是要进一步增强科技人才步队构建和能力打造。。。。。
。坚持从数目上、结构上提升人才步队构建；；；；；；；通过自学和培训学习相连系，，，，一直提高事情素质和能力；；；；；；；增强对科技人才压项目、压担子、走出去。。。。。
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       五是要加大人才立异激励。。。。。
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       六是要进一步提升科技立异治理能力。。。。。
。集团层面要增强科技立异向导与指导；；；；；；；子公司层面要从妄想、组织、控制、审核、总结等各个治理环节，，，，进一步提升科技立异治理能力。。。。。
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各子公司代表划分就公司2022年立异项目整体情形及2023年岁情妄想等作专题汇报和分享