自金年会集团工会启动学习型、清静型、质量型、节约型、协调型“五型班组”建设以来，，，各下层分工会牢牢围绕建设目的，，，在班组清静治理、生产治理、质量治理、挖潜增效、综合素质能力提升方面狠下功夫，，，并取得了较好效果。。 。。。。。。为磨练效果、总结履历、学习交流，，，更好地推进”五型班组”建设事情，，，4月23日，，，公司工会开展了“金牌班组”学习交流及宣布活动。。 。。。。。。
上午，，，各下层分工会主席、委员和下层班组长代表共计50余人划分到海丰和锐、海丰和泰、光原锂电车间现场就班组治理履历举行观摩学习交流。。 。。。。。。
海丰和锐氯碱厂酮连氮工序现场
海丰和泰质检部现场
光原锂电磨练车间现场
下昼，，，公司工会召开2020年度“金牌班组”宣布会，，，公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣，，，工会主席王明安出席聚会。。 。。。。。。
来自各工业链子公司、职能部室共18个班组在宣布会上以短视频、情景剧、朗诵等形式生动展示了“五型班组”建设历程中的履历、做法、亮点和特色。。 。。。。。。经由三个小时的效果展示和评委现场评判，，，最终：
天力煤化电石厂回转石灰窑工序
清静和运营治理部
荣获2020年度“金牌班组”一等奖
研究院
海丰和锐氯碱厂酮连氮工序
云南金年会生产治理部物资科
荣获2020年度“金牌班组”二等奖
海丰和锐聚氯乙烯厂乙炔工序
治理立异及效能监察部“四有团队”
云南金年会营销中心
海丰和泰质检部
天亿新质料手艺中心质量治理部
荣获2020年度“金牌班组“三等奖
2020年度“金牌班组”优异奖获奖单位
会上，，，工会主席王明安对各分工会“五型班组”建设事情取得的效果给予了肯定。。 。。。。。。下一步，，，各单位要以本次活动为契机，，，对标先进，，，相互增进，，，把“五型班组”建设作为推进下层建设的一个主要抓手，，，在立异上、特色上、亮点上一连发力，，，做到成熟一批，，，授牌一批，，，使用三到五年时间，，，把下层班组周全打造成为“金牌班组”，，，为推动公司刷新生长实现新奔腾孝顺实力。。 。。。。。。
